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中國北京同仁堂(集團)有限責任公司 2022年度履行社會責任情況報告
來源:同仁堂  時間:2023-06-29

 

    一、服務首都發展,實現國有資產保值增值

    二、強化政治擔當,堅決貫徹中央和北京市決策部署

    三、持續推動境外發展,全方位提升同仁堂品牌形象

    四、全面貫徹新發展理念,實施創新驅動發展戰略

    五、提升品牌保護和質量管理水平,為消費者提供高質量的服務和產品

    六、關心關愛職工,為企業發展營造和諧穩定的環境

    七、積極履行國企社會責任

 

2022在市委市政府和市國資委的堅強領導下,中國北京同仁堂(集團)有限責任公司(以下簡稱同仁堂集團)堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹黨的二十大精神,堅決落實“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”重大要求,全面落實市委市政府決策部署和市國資委工作要求,確保國有資產保值增值的同時,積極承擔社會責任,取得了良好社會效益。現將2022年度履行社會責任工作報告如下

  一、服務首都發展,實現國有資產保值增值

2022年,同仁堂集團整體實現合并營業收入204.71億元,同比增長7.63%,實現合并利潤總額28.67億元,同比增長19.86%;合并資產總額377.55億元,同比增長6.2%,實現了國有資產的保值增值。主要經濟指標實現均創歷史新高,盈利能力進一步提升,為首都經濟社會發展作出積極貢獻。

二、強化政治擔當,堅決貫徹中央和北京市決策部署

1.履行政治責任落實全市重大工作保障,成立物資保障及保供穩價小組,全力保障重點時期物資保供相關工作。健全接訴即辦工作機制,多個月份接訴即辦成績位列國資企業并列第一。積極落實疏整促任務,提前完成25項違法建設項目的拆除。加快推進減租工作,共計減免租金432.9萬元加強環境治理,投入1827萬元資金實施大氣治理、污水站改造、在線監測、危廢貯存改造等10項環保治理項目。

2.投身抗疫保供大局。履行國企擔當,堅持守土有責,共47名黨員干部下沉社區;統籌系內177個點位防疫通訊一體化無線接入設備申報安裝工作,加強技防能力建設。醫養公司所屬醫療機構完成新冠疫苗接種任務2.5萬余人、2.9萬余針次,核酸檢測采樣510.9萬余人次;同仁堂集團京內在職職工接種率97%,加強針接種率97.4%,助力織牢疫情防控網。堅持把抗疫藥品生產供應特別是首都保供穩價工作作為首要任務,面對疫情防控措施優化后藥品短缺的情況,組織在京工業單位緊急調整生產計劃和產能,通過實行封閉運行合理調配人員、援產助工、夜班趕產等多種方式增產增速,有力保障了首都市場抗疫用藥需求。

3.助力鄉村振興。加強京蒙合作,與兩家內蒙古公司簽署合作協議,通過藥材種植、科技創新實現產業幫扶。超額完成平谷區三個集體經濟薄弱村年度收入10萬元的幫扶指標,全年整體采購幫扶產品金額1183.23萬元。股份公司開展“百萬藥品捐贈”,助力受援地區補齊公共服務短板,鞏固拓展脫貧攻堅成果。

4.落實專項改革。一是推動國企改革三年行動高質量收官。加強統籌調度、自查評估、經驗總結,緊扣改革重點,加快推動重要領域和關鍵環節改革攻堅突破、落地見效,國企改革137項改革任務基本全面完成

二是對標世界一流管理提升行動272項工作任務落實落地,“雙強雙促”三年行動100項工作任務全面完成,持續增強競爭力、創新力、控制力、影響力和抗風險能力。

三、持續推動外發展,全方位提升同仁堂品牌形象

一是發展質量穩中有升,國有資產和股東權益得到全力保障。2022年,國藥公司沉著應外市場的各類不利因素沖擊,統籌疫情防控和生產經營,全方位推進同仁堂品牌建設、安全生產、渠道和產業鏈建設、降本增效、對標管理和質量管理體系建設等重點工作。年內,國藥公司實現營業收入14.95億元,同比增長15.76%;實現利潤總額7.13億元,同比增長10.40%歷史最好水平,促進了國有資產在境外的保值增值,股東權益得到全力保障。

二是全力協助香港疫情防控,企業品牌形象全方位提升。在香港疫情最嚴峻的時刻,國藥公司堅持全線門店營業、平價銷售抗疫藥品、安排免費派送中成藥等線下服務,積極投身本地抗疫,踐行駐港企業的使命擔當;緊急調配資源,向香港特區政府捐贈10萬盒價值近600萬港元的藿香正氣片,全力支持香港抗擊疫情。“一國(地)一策”的“扶正避瘟飲”系列組方入選2022年中國國際服務貿易交易會“全球服務實踐案例”,不斷鞏固強化“北京同仁堂”品牌在中醫藥行業的領導地位和影響力。

四、全面貫徹新發展理念,實施創新驅動發展戰略

1.戰略引領轉型升級

貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神和北

京市總體部署,全面落實“十四五”發展規劃,堅持“改革、創新、管理”三輪驅動,優存量、做增量、補短板、建生態,推動同仁堂高質量發展。

2.科技創新

深化科研創新持續推進5個創新中藥研究,探索改良型新藥研發路徑。與6位院士團隊3所科研院所4家醫院開展品種培育、大品種臨床研究、經典名方開發合作。以服務生產為核心,推進質量溯源系統建設。“中藥丸劑生產過程關鍵技術工程化、自動化及應用示范”項目獲北京市科學技術進步二等獎。健康藥業研究院正式掛牌“北京市企業技術中心”。

3.管理創新

一是加速采購改革,先后成立資源管理中心和供應鏈公司,建立健全集中采購運行規范和流程。制定實施《同仁堂集團中藥材種植養殖高質量發展方案》,完善產地供應商管理,推動100種常用中藥材種植管理

二是加快智能制造步伐。股份公司基本完成國內首條大蜜丸數字化生產線搭建,數字化車間項目實現部分遠程動態監控與實時產能分析,新型數字化干燥設備完成驗證。健康藥業公司大興生產基地運用C2M智慧園區系統,實現線上一站式管理。

4.營銷模式創新

穩步推進營銷改革,開展營銷改革頂層設計,積極推進組建醫療銷售公司,開啟新零售2.0模式。推廣“一品一策”銷售模式,安宮牛黃丸啟動防偽升級,再造丸等4個品種正式投入市場運作。     

五、提升品牌保護和質量管理水平,為消費者提供高質量的服務和產品

1.加大品牌保護力度。起草《同仁堂集團打假維權工作辦法》,組建同仁堂集團打假維權中心,持續推進對天津同仁堂商標侵權及不正當競爭行為訴訟工作,維護“同仁堂”品牌商譽和國有資產合法權益;對內部違反同仁堂集團相關規定的行為,予以堅決清理整頓,在全系統進行ODM貼牌生產問題等專項治理,整改違規“械字號”膏藥生產問題,清違效果明顯,為同仁堂“做精、做優、做強、做長”夯實基礎。

2.提升質量管控水平全面落實“零缺陷”管理和質量派出制,持續推進標準體系建設,完成1814個各類標準的修訂,參與北京市中藥飲片炮制修訂,完成首批50個品種的修訂工作。加大質量監管力度,對30家系內外生產企業進行質量檢查,完成72個市售品種的內部抽檢工作,同時對其中47個品種進行了探索性研究,排查質量隱患,降低市場風險。

關心關愛職工企業發展營造和諧穩定環境

1.關心關愛職工。全系統各級工會共計投入630余萬元慰問勞模、困難職工、春節堅守崗位職工、因疫情留京過年職工及職工會員近1.3萬人次;此外,還組織符合條件的職工參與了市總舉辦的暖互助二次慰問工作,共計57人,慰問金額共40400元;同仁堂仁愛專項基金、互助互濟慰問全年總計投入21.02萬元,幫扶困難職工、大病職工、單親困難職工和遭受意外傷害的職工共計81人次;新建職工暖心驛站9家、母嬰關愛室5個,申報市級示范職工之家1家、市級職工書屋示范點1個,持續為職工辦實事辦好事。

2.筑牢安全防線。聚焦安全生產、信訪維穩、接訴即辦、網絡安全、意識形態、疫情防控等重點領域,一體推動預防、管控和動態整改,有效處置風險隱患。扎實落實安全生產專項整治三年行動任務,共組織開展安全檢查2241次,及時推動發現的風險隱患問題整改壓實信訪工作責任,把服務保障黨的二十大、冬奧會、冬殘奧會、市第十三次黨代會等重大會議活動作為全年工作重點,實現重要活動會議期間“四不”目標。完善“接訴即辦”體系建設,推動主動治理、未訴先辦,提升綜合接訴能力。

、積極履行國企社會責任

  1.2022年12月15日,醫養公司所屬同仁堂中醫院和四個社區醫院,率先發起向群眾免費贈藥;健康藥業公司和商業公司的重點藥店,統一在北京市和全國范圍內開展免費贈送自制湯藥,得到老百姓的廣泛好評

2.深入落實《關于開展服務終端“進社區、進單位”加強中醫藥健康服務活動的方案》,更好地服務大眾健康,積極拓寬潛在客戶群體。

3.根據疫情防控需要,把同仁堂產品進行組合編寫了《同仁堂抗疫服務指南》。按照新冠預防階段、治療階段、康復階段用藥進行組合;按照青少年、青壯年、中老年適用編了三個版本,在同仁堂的官網北京日報上進行刊載,用于指導老百姓的用藥。