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【企業轉型發展】同仁堂商業集團 | 蓄勢中轉型 蓄力中發展
來源:同仁堂  時間:2020-09-16

2020年度,同仁堂商業集團認真貫徹落實集團公司第三次黨代會精神,順應市場發展形勢,轉變經營思路,調整經營模式,因地制宜、因時制宜大力改革,以優化產品結構促進同仁堂商業集團提質增效;以線上線下一體化促進同仁堂商業集團振興發展;以區域管控模式促進同仁堂商業集團做精做優做強做長。

積極籌劃,加快推進線上線下一體化發展

新冠肺炎疫情暴發,是對人類健康,對實體經濟的重大考驗。同仁堂商業集團積極應對,結合消費者新需求的轉移,深入調研,專題研討,分析APP、平臺項目的設計方案,加快開拓線上業務,加快發展家庭藥房、京東到家等多元線上銷售模式,加快線上線下一體化建設和融合。

同仁堂商業集團依托線下門店布局優勢,借助O2O銷售模式,在北京地區,與京東到家O2O生活服務平臺合作,依托“互聯網+”技術和用戶資源優勢,基于平臺物流體系和物流管理優勢,為藥店引流同時,也為顧客提供無接觸、安全、便利和全面的服務;以北京連鎖家庭藥房APP,培育和挖掘會員資源、開展線上營銷,滿足會員選購同仁堂商品的需要。依托以上兩平臺,從用戶需求出發,通過技術發展,打通線上線下服務渠道,創造各種融合性的消費場景,通過服務用戶創造“新零售”價值。

同仁堂商業集團統籌整體工作,京東到家項目歷經資質收集、核驗校對、商品整理、測試上線等階段,經過緊鑼密鼓的準備,不到一個月北京地區上線1100余個品種,門店上線67家。自第一家門店上線營業至今,累計訂單數669單。

下一步,同仁堂商業集團將繼續推進線上銷售,擴大上線品種數量,豐富線上促銷活動。以APP項目為突破口,進一步突出品牌及專業優勢,提升用戶體驗,實現尋醫問藥實時答疑;進一步解決快速配送和便捷支付問題,在同城配送、會員發展與利用等方面下功夫,不斷提升客戶的滿意度和體驗感,力爭線上線下一體化工作取得新成效。

同心同行,區域管控促進長足健康發展

7月16-18日,同仁堂商業集團黨委書記、總經理王平帶隊,在安徽合肥召開了“同心同行 共贏未來”為主題的華東區域管控中心啟動大會,舉行了揭牌簽約儀式,標志著同仁堂商業集團區域管控模式正式起航。

▲同仁堂商業集團華東區域管控中心啟動大會

王平以“把握機遇與挑戰,以‘集采分銷’為引擎的‘三化’方案在華東區域初步落地,為打造具有示范性、帶動性和影響力的華東區域管控中心而奮斗”為主題發表講話。指出,同仁堂商業集團將認真落實集團公司對同仁堂商業集團“三化”工作方案的重要指示精神,充分發揮“集采分銷”的優勢,有效增強各子公司間相互協作,實現資源整合、標準化管理,全面提升管理水平和經營質量,共同提升同仁堂品牌及文化在終端零售市場的影響力。

大會統一了思想,達成了共識。同仁堂商業集團轉型發展的號角已經吹響,落實“三化”戰略的征程已經邁出堅實的一步,全體干部職工同心同德,為了同仁堂商業集團美好的明天而努力奮斗。